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关于红黄蓝教育机构改革

2020-05-21 05:16:59来源:励志吧0次阅读

近两年母婴电商的发展势头不仅是垂直电商里的黑马,更在O2O遍地开花的环境下不断探访最适合的模式和路径。昨日得悉,国内领先的进口母婴电商蜜芽宝贝与中国儿童教育领导品牌红黄蓝教育机构宣布组建合资公司,自此通过红黄蓝在全国300多个城市的1000多家园所开辟线下渠道。红黄蓝教育机构和蜜芽宝贝双方创始人将共同担当合资公司的联席董事长。

母婴O2O领域不论是服务还是产品,发展方向都将是更加细分化,产品和服务类型也会更加丰富。此次蜜芽宝贝与红黄蓝战略合作的达成,将成为母婴行业线下服务门店与互联电商探访O2O市场发展的典范。

据了解,红黄蓝于1998年创建中国第一家亲子园,首创学前一体化早期教育模式,前后打造红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜早教套装3大教育品牌,目前是中国跨地域运营范围最大的岁综合性教育机构,在全国300多城市具有近1000家亲子园和300多家幼儿园,累计为数百万家庭提供了高品质的早期教育指点与服务。红黄蓝独特的教育模式深受资本市场青睐,2011年,由纪源资本领投完成了B轮融资。蜜芽宝贝则以城市中产阶级消费家庭为主要目标人群切入市场,迅速扩大市场份额并积累用户数到达数百万级别。2013年3月上线以来,短短1年时间获得3轮总计近1亿美元融资,成为资本市场上炙手可热的黑马。借力跨境电商和母婴垂直电商的双股风口,蜜芽宝贝显示了强劲的增长,并于今年3月的疯抢节中达成3天GMV 3亿元的销售记录。

对上越来越丰富的进口商品,消费者有时难免产生距离感,尤其是对高敏感的母婴消费人群来讲,如果增加了线下的实地触摸和体验,会是有效的消费驱动。从2014年8月起,蜜芽宝贝启动了在宁波保税区和广州保税区的两大保税仓,目前已成为宁波保税区进口货物总值和海关放行单量的双第一。在与红黄蓝组建合资公司以后,跨境商品将会出现在红黄蓝园所里做展现,用户可以通过扫码直接下单,享受购买国外进口母婴产品的实惠和便利。同时,用户也可以在蜜芽宝贝的特卖站和app上购买到红黄蓝的早教服务类产品。借助O2O模式,红黄蓝将很快在全国园所全面、同步打开销售优秀进口母婴产品的渠道,家长可以直接选择线上线下融会的立体场景服务模式。随着合作的不断深入,将在全国更多儿童业态开设虚拟电商货架的合作模式,通过线下导购、移动端下单、套餐搭配、活动促销等情势为家长提供更好的体验。

红黄蓝与蜜芽宝贝的合作,是跨界共赢的合作,红黄蓝实现了教育品牌和园所范围效应方面的优势价值输出。蜜芽宝贝在继续专注于线上业务的同时,提早布局了儿童服务O2O业务,在竞争中处于有益地位。随着O2O领域创业的爆发,这些企业9)Trials Evolution也越来越多遭到资本的关注。据不完全数据统计,2014年O2O项目融资亿元级别的有40多笔,2014年总计有94家公司与BAT产生资本关系,其中O2O以14家公司的数量名列榜首,成为最受三巨头青睐的行业。国内着名天使投资人徐小平表示,在掌握一定用户基数以后,传统早教机构也在寻觅新的盈利点,而母婴电商也更需要不断补充新用户的血液,提升老用户黏性和重复购买率,双方的需求因此到达了高度匹配。蜜芽宝贝与红黄蓝的此次跨界合作,是母婴电商首次范围性涉足线下母婴目标人群,也是传统早教连锁机构首次利用“互联+”的模式深度开发原有用户资源,加上双方分别上和线下的显着领导地位,此次合作将成为母婴行业O2O的标杆性事件。

关于红黄蓝教育机构

红黄蓝于1998年创建中国第一家亲子园,首创“亲子园”的概念,前后打造红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜早教套装3大教育品牌,成为中国范围最大的岁一体化、综合性的教育机构。致力于培养健康、快乐、有竞争力的儿童。目前,红黄蓝在全国300多个城市具有近1000家亲子园和300多家高品质的幼儿园,累计为数百万家庭提供了高品质的早期教育指导与服务。如今,红黄蓝已成为亲子园的代名词,成为中国家长为孩子甄选早教课程的首选品牌。

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