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熊群力:中国电科海外并购将偏向创新型资源

2019-10-12 17:33:32来源:励志吧0次阅读

作为同时为各军兵种全方位提供信息化装备的军工集团,中国电科的一举一动都备受关注。

全国人大财政经济委员会副主任委员,中国电子科技集团公司董事长、党组书记熊群力日前接受中新网记者采访,就中国电科如何推动供给侧结构性改革、如何实施走出去战略等问题作出解答。

改革目标:建立世界一流科技强企

对于中国电科如何推动国企改革,熊群力透露,该企业正在制定新的发展方案,并对年初时制定的改革规划进行修改。他强调,中国电科下一轮改革的目标是建立世界一流的科技强企。

中国电子科技集团公司在业务上也已展开布局。该公司表示,未来将重点打造“CETC中国电科”企业主品牌,形成电科防务、电科网信、电科安防、电科航天、电科能源、电科交通、电科装备、电科基础八个领域品牌支撑的“1+8”的品牌布局;以“CETC”主品牌为引领,全面整合军工要素品牌、民品领域品牌和军民融合产品品牌,形成“一主多元”的品牌体系。

对于中国电科国际化的策略,熊群力表示,在从卖产品向卖技术过渡后,中国电科走出去下一步的着力点就是提供系统解决方案。他表示,目前企业已经开始为中亚一些国家提供信息化的解决方案,一些民品也已进入欧美市场。

海外并购:偏好创新型资源

对于中国电科海外并购的偏好,熊群力表示,经济全球化后,资源全球配置已经成为一个基本形态。中国的发展也需要借助全球的企业资源和科技资源。

熊群力强调,对于海外并购,中国电科不太关注已经比较成熟的制造业资源,而是偏好具有创新活力的资源,一些大一点的动作也正在酝酿。

不过他坦言,创新型资源的估值有一定的难度。因为该类资源溢价更高、不可预见程度更大,很多潜在价值也需要较长时间来显现,因此企业在并购时会比较慎重。

军转民案例:探索新型智慧城市

熊群力表示,对于军工企业而言,军转民是一个永恒的话题,中国电科实际上一直是军转民的积极践行者和受益者。他透露,在中国电科2015年1600亿的销售收入中,有三分之二来自于民品,企业和民企、外企的合作也越来越多越来越密切。

新型智慧城市就是其中的例子。熊群力表示,中国电科目前推动的智慧城市与传统的概念有很大区别。从传统意义上,智慧城市更多是城市管理信息化的问题,而新型智慧城市的要求则是城市管理智慧化,通过将一些隔离的信息融合、关联,来产生新的价值。

他透露,中国电科目前在江苏就推动了一个试点案例,通过把大气变化记录和城市化工厂、排污系统等数据结合起来,来预估未来一段时间大气的污染状况。

航天探月:要让中国科技能力进入世界最前沿

作为载人航天工程副总指挥、中国探月工程副总指挥,熊群力还谈到了他对于航天、探月工程的看法。

他表示,对地球深处和远太空的认识,是人类当下重要的科技前沿。要进入这个前沿,就需要提升信息科技技术,首先要看得足够远,第二个是能够把看到的东西拿回来处理。

他强调,人类当下对于外太空的很多信息一无所知,而外太空信息的概念更是与人们熟知的完全不一样。

熊群力表示,发展载人航天等尖端科技,对于国计民生、国民教育也很有意义。比如说王亚平的太空公开课,比如北斗导航系统,比如说日前发布的高分三号卫星,对于国计民生、经济发展都有至关重要的作用。(完)

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